Für die jeweiligen Prozessschritte werden Fachexperten vom Projektleiter hinzugezogen. Umfang, Detaillierungsgrad und eingesetzte Werkzeuge (OPPM, GYR, KPI) orientieren sich an Projektgröße und -dauer. Wir halten unsere Projekte so schlank wie möglich und so umfangreich wie nötig. Für eine e ffektive und kostengünstige Umsetzung empfehlen wir in jeder Projektphase mehrere kumulierte Projekttage.
Unsere Vorgehensweise garantiert:
- Optimale Zielerfüllung
- Minimales Projektrisiko
- Qualität
- Kontinuierliche und transparente Kommunikation
Key-User sind dabei das Bindeglied: sie sind Experten in ihrem Bereich und Ansprechpartner für bestimmte Module. Bei der Projektumsetzung vertreten sie die Anforderungen der Fachabteilungen gegenüber dem Projektteam und umgekehrt die Entscheidungen und Vorgehensweisen zurück zu den Anwendern.
Somit sind sie auch verantwortlich für die interne Motivation und eine positive Umsetzung der Prozesse.